хостинг для статей
· Главная · О Сайте · Новости · Статьи · Рассылка · Карта сайта · Контакты
Навигация
Статистика


Анонсы -


Введите слово для поиска :
Работа в сети Рабочие будни владельца микробизнеса

Рабочие будни владельца микробизнеса


Вы уже запустили ваш микро бизнес и начали маркетинговую стратегию. Если ваш микро бизнес востребован и маркетинг работает, у вас появляются первые клиенты. По мере роста успеха вашего дела, ваша работа сильно меняется: от подготовки и запуска к расширению уже существующего. Фактически, вы становитесь подчиненным бизнеса, который вы создали.

Эта фаза также важна как подготовка и запуск. Она определяет будет ли ваш бизнес развиваться или пребывать в застое, обретет успех или с треском провалится.

Защищайте ваш микробизнес

Вот основные положения, которым ваш бизнес должен следовать, чтобы защитить себя. Важно осуществить их как можно скорее, но многие предприниматели пропускают их, поскольку считают их нудными или сложными.

  1. Вот основные положения, которым ваш бизнес должен следовать, чтобы защитить себя. Важно осуществить их как можно скорее, но многие предприниматели пропускают их, поскольку считают их нудными или сложными.
  2. Официальные документы подтверждающие ваши права: Условия использования (Terms of use) и Политика конфиденциальности (Privacy Policy). Адвокат может помочь вам составить эти документы максимально подходящие вашему бизнесу. Или как минимум вы можете использовать стандартные шаблоны (например, с http://www.entrepreneur.com/formnet/). С существованием подобных бесплатный шаблонов, нет смысла игнорировать эту возможность защитить ваш микробизнес.
  3. Рассмотреть вопрос об обособленности. Это означает, что вы обособляетесь от вашего бизнеса. И чтобы не случилось с вами, это никак не повлияет на ваше дело. Лучше всего посоветоваться с экспертом какой тип обособленности лучше всего вам подойдет.
  4. Разделение бюджетов. Обособлен ваш микробизнес или нет, вам следует отделить ваш личный бюджет от бюджета вашего детища. Очень трудно вести учет средств, если прибыль вашего от бизнеса будет перемешиваться с вашими личными средствами. Лучше всего завести отдельный банковский счет, кредитную карту и счета платежных систем.
  5. Хорошая отчетность. Баланс, прибыль, доход, расход и т.д. должны тщательно вестить. Неважно мал ваш микробизнес или нет, но правильный учет помогает оценить состояние вашего дела. И в дальнейшем, если вы решите его продать, то грамотная отчетность будет как никогда кстати.
  6. Бизнес план. Бизнес план должен быть реально существующим документом, в котором отмечены прошлые, текущие и будущие планы. Спустя годы вы будете рады, что вели подобный документ. Если вы надумаете продать ваш бизнес, то потенциальному покупателю будет любопытно взглянуть как выросло ваше детище с течением времени.

Потратьте неделю в начале развития вашего проекта, чтобы выполнить все эти пункты. В начале вам моет казаться это бесполезным, но в дальнейшем вы не раз поблагодарите себя, что заложили твердую основу для развития вашего микробизнеса.

Мастер на все руки

На ранних стадиях, вы можете заменить персонал, который потребуется для обеспечения работы вашего микробизнеса:

  1. Менеджер. Вы должны пристально следить как ваш продукт удовлетворяет нужды ваших покупателей, посетителей и разрабатывать проекты по улучшению качества вашей продукции.
  2. Аналитик. Как основатель вашего микробизнеса, вы должны уделять должное внимание статистике. Как много новых посетителей у вас в день? Как много продаж? Какой уровень конверсии? И на многие другие вопросы вы должны знать ответы.
  3. Маркетолог. На ранних этапах развития, вся ответственность за разработку маркетинговой стратегии ложится на вас. Хотя если ваш продукт качественный, то довольные клиенты облегчат вам работу своими отзывами и рекомендациями.
  4. Разработчик. Если не вы технически оформили ваш микробизнез, то возможно поддерживаете связь с техническими специалистами, которые вносят изменения, исправляют баги и вносят поправки. Вы можете найти себя в роли руководителя команды вэб-разработчиков, который устанавливает сроки, стоимость и конечный результат вэб-проектов
  5. Специалист поддержки. Обратная сторона успеха — это то, что вы решаете множество проблем своих клиентов, особенно, если они вам платят. Придется взять на себя роль команды поддержки в лице одного человека.
  6. Бухгалтер. Если ваш бизнес приносит доход, то вам придется разбираться со всей бумажной волокитой, связанной с денежными переводами, вести отчетность, рассчитывать бюджет и многое другое.

Плюсы

Беря на себя много разных обязанностей, это отличный способ потренироваться или отточить свои навыки. Если вам надоело чем-то из этого заниматься, то просто временно переключитесь на другую задачу.

Очень важно, чтобы у вас было хорошее представление каждого аспекта вашего бизнеса. Перед тем как снять с себя некоторые обязанности, проведенное время поможет вам лучше понять, что именно нужно, чтобы хорошо с ними справиться.

Вы не зависите от кадров и расходы на персонал минимальны. Ваш бизнес не привязан к конкретному месту и существует там, где вы в данный момент находитесь.

Минусы

Вы должны быть готовы к непредвиденным проблем 24 часа в сутки. Проблемы могут застать вас пока вы спите и придется решать их пренебрегая сном и не жалея своего здоровья. В крупных компаниях, если случается ЧП, то активизируется служба поддержки, команда разработчиков, которые совместными усилиями решают возникшую проблему. Руководителю не нужно беспокоиться, потому что в его отсутствие есть люди, которые обо всем позаботятся.

Еще один минус заключается в том, что взваливая на себя множество обязанностей, вам приходится выполнять также множество рутинных заданий. Ответить на письмо клиента (поддержка), ответить на письмо блогера, который хочет написать о вас статью (маркетолог), просматривать отчеты и работе вашего Интернет-ресурса (разработчик). Все эти задания занимают львиную долю вашего времени и у вас просто не остается сил и времени на решение важных задач.

Добивайтесь успеха

Грамотно составленное расписание важно для каждого руководителя, но для владельцев микробизнесов это особенно важно. Попробуйте выделить для каждого типа своих обязанностей определенное время. Например:

  1. С утра проверьте аналитику и новости касающиеся вашего бизнеса (аналитик)
  2. Ответьте на запросы клиентов (поддержка)
  3. Обновите данные на вашем сайте, блоге, подумайте над продвижением вашего проекта (маркетолог)
  4. Вторую половину проведите за улучшением вашего проекта и разработкой новых возможностей (разработчик)
  5. В конце дня проверьте вашу бухгалтерию (бухгалтер)

Эта структура поможет вам уделять должное внимание каждой из ваших обязанностей.

Легко увязнуть в рутинных обязанностей для поддержания вашего бизнеса, но без нее не обойтись. Именно эта рутина и делает ваших клиентов счастливыми, а бизнес успешным. Всегда необходимо отвечать на емейлы, исправлять ошибки, обновлять информацию, но помните, что зацикливание на этом не позволяет вам развиваться.

Вы должны находить способ уделать время на улучшение и развитие вашего дела. Если вы слишком сильно увязли в повседневных делах, то пора задуматься, что сделать ваш микробизнес не таким «микро» и нанять себе помощника.

Также старайтесь откладывать каждый день все дела на часок или два и потратьте их на саморазвитие, чтобы в дальнейшем применить новые знания в своем деле. Потраченное на это время является вложением в ваш бизнес и в каждое последующее ваше дело.

источник: cons-zakaz.com





TEXT +   TEXT -   Печать Опубликовано : 04 Ноябрь 2013 | Просмотров : 1005


Поддержка проекта
Самое популярное на сайте
· Главная · Каталог сайтов · Новости · Статьи · Архив статей · Карта сайта · О Сайте
Дизайн Полный доступ © 2008 - 2017 Каталог статей